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前 財務3級 財務2級 資金繰り表 作成中 売上収入=売上高+売上債権の減少額+前受金増加額 仕入支出=売上原価+棚卸資産増加額+仕入債務減少額+前渡金増加額 営業支出=販売管理費-非資金支出+前払金増加額+未払金減少額 営業外収入=営業外収益+前受利息増加額-未収利息増加額 営業外費用=営業外費用+前払利息増加額-未払利息増加額 経常収支比率=経常収入÷経常支出 経常収支 経常収入 売上高 売上債権増▲ 差引計 経常支出 売上原価 在庫増加 仕入債務増加▲ 人件費 経費 減価償却費▲ 営業外費用 その他資産増加 その他負債増加▲ 差引計 差引増減 経常外収支 税金配当金 有形固定資産購入 投融資 借入金返済 計 差引現預金増減
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ALL nOR NOTHING ALL nOR NOTHING アーティスト 神谷幸広(狩野翔),北村想楽(汐谷文康),握野英雄(熊谷健太郎),華村翔真(バレッタ裕),榊夏来(渡辺紘),岡村直央(矢野奨吾) 発売日 2019年10月23日 レーベル ランティス デイリー最高順位 1位(2019年10月23日) 週間最高順位 1位(2019年10月29日) 月間最高順位 7位(2019年10月) 年間最高順位 81位(2019年) 初動売上 6343 累計売上 9027 収録内容 曲名 タイアップ 視聴 1 ALL nOR NOTHING THE IDOLM@STER SideM キャラソン ランキング 週 月日 順位 変動 週/月間枚数 累計枚数 1 10/29 1 新 6343 6343 2 11/5 6 ↓ 1400 7743 2019年10月 7 新 7743 7743 3 11/12 10 ↓ 883 8626 4 11/19 14 ↓ 401 9027 配信ランキング ALL nOR NOTHING 週 月日 デジタルシングル 総合シングル 順位 週/月間DL数 累計DL数 順位 週/月間枚数 累計枚数 1 10/29 1285 1285 50 514 514 関連CD TRUE COLORS Starry-Go-Round
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まどかの人気(工作疑惑・その3) 562 名前:名無しさん@お腹いっぱい。[] 投稿日:2011/11/22(火) 13 05 53.41 ID jLKtYLaW0 [1/2] 改訂版 魔法少女まどか☆マギカの市場規模予測(あくまで予測) DVD/BDは1巻につき平均して70000ほどの売上 1枚につきの値段はおおよそ5000円 これで計算すると総売上額は約21億円 コミックは累計160万部の売上 単価はB6コミックである為か一律690 これで計算すると総売上額は約11億円 その他グッズ含めての全体の総売上額だが 単価がバラバラである為 大雑把にDVD/BDとコミックの総売上額を足し(32億) これを倍にする事で全体の総売上額として求める 結果 予測される市場規模は 64億円 繰り返すがあくまで予測であり グッズ(コミック以外の関連書籍含む)の総売上額が DVD/BDとコミックそれぞれの総売上額を足した額(32億)と同じであるという 仮定に基づいている事を注記しておく しかし現実的に見ればグッズの総売上額が32億を超えているとは考えにくい為 実際もこれと大差ないか あるいはより小さい市場規模である可能性がある 563 名前:名無しさん@お腹いっぱい。[] 投稿日:2011/11/22(火) 13 06 26.02 ID jLKtYLaW0 [2/2] 比較対象 他作品の市場規模・総売上 http //wiki.fdiary.net/animesales/?%BB%D4%BE%EC%B5%AC%CC%CF%A1%A6%C1%ED%C7%E4%BE%E5 予測数値通りの市場規模ならば プリキュアシリーズやイナズマイレブンの半分ほどで ゴマちゃんやアイドルマスターとほぼ同等である また別のジャンルでいえば 失敗作との悪評ある仮面ライダー響鬼の商品売上高より 1億低い数値である ※あくまで売上比較であり知名度・浸透度は考慮に入れない アニメ業界のステルスマーケティング議論スレ http //kamome.2ch.net/test/read.cgi/asaloon/1321688369/ 67 名前:メロン名無しさん[sage] 投稿日:2011/11/20(日) 15 27 43.49 ID ???0 577 :メロン名無しさん:2011/11/20(日) 14 51 12.72 ID +v1C/mSz0 まどかの予測される総売上が判明したぞ http //yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/anime2/1320750307/677 ↓ http //yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/anime2/1320750307/685 http //wiki.fdiary.net/animesales/?%BB%D4%BE%EC%B5%AC%CC%CF%A1%A6%C1%ED%C7%E4%BE%E5 社会現象社会現象うるさかったが グッズの売上が円盤と漫画の売上足した数字と同じという かなり有利な計算しても90億円弱しか無いらしい やらおんとかの記事の異常な多さといい アニプレのステマ工作ほぼ確定か 76 名前:メロン名無しさん[sage] 投稿日:2011/11/20(日) 16 02 32.99 ID ???0 67 よく見たら でコミックはどうも5月までの時点で累計160万部売れたとの事 これも6ヵ月経ってるし倍以上の350万部売れてると仮定しよう とか 普通に考えたらありえない仮定しまくって90億なのか こりゃ実際はもっと低いぞ 下手すりゃ60億未満かも知れん 85 名前:メロン名無しさん[sage] 投稿日:2011/11/20(日) 18 00 41.89 ID ???0 76 流石にそこまで低くないとは思うが グッズの売れ行きがDVDやBDと比較してあまり良くない所見ると 恐らくけいおんの半分以下の75億未満だろうな そして1期しかやってないのに唐突に劇場化プロジェクトに取り掛かったって事は もうターゲットを狂儲だけに搾ったって事で先細りは目に見えてる 100億台は夢のまた夢だろうよ 309 名前:メロン名無しさん[sage] 投稿日:2011/11/27(日) 11 05 52.29 ID ???0 つーか上で160万部とか350万部とか言ってるが 漫画なんて買いやすい媒体でそんなものなのに売上90億とかいくのか? けいおんだって流行ってた流行ってた言って20億とかなのに dvd市場規模だって200億くらいなんだろ? 100億とか200億とかって子供向けTCGレベルの市場規模なんじゃねえの? 今日 - 昨日 - 総和 -
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大峯麻友をお気に入りに追加 大峯麻友とは 大峯麻友の37%は祝福で出来ています。大峯麻友の21%は電波で出来ています。大峯麻友の18%は厳しさで出来ています。大峯麻友の11%は陰謀で出来ています。大峯麻友の5%は回路で出来ています。大峯麻友の4%はやましさで出来ています。大峯麻友の2%は勇気で出来ています。大峯麻友の2%は嘘で出来ています。 大峯麻友の報道 麻乃佳世・大峯麻友・美郷真也がゲスト出演! 元タカラジェンヌ 新春スペシャルトークショー開催!! | ガジェット通信 GetNews - ガジェット通信 大峯麻友のウィキペディア 大峯麻友 大峯麻友の掲示板 名前(HN) カキコミ すべてのコメントを見る 大峯麻友のリンク #blogsearch2 ページ先頭へ 大峯麻友 宝塚歌劇団 このページについて このページは大峯麻友のインターネット上の情報を時系列に網羅したリンク集のようなものです。ブックマークしておけば、日々更新される大峯麻友に関連する最新情報にアクセスすることができます。 情報収集はプログラムで行っているため、名前が同じであるが異なるカテゴリーの情報が掲載される場合があります。ご了承ください。 リンク先の内容を保証するものではありません。ご自身の責任でクリックしてください。
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海空のオーロラ 海空のオーロラ アーティスト 渡辺曜(斉藤朱夏) 発売日 2023年4月17日 レーベル ランティス デイリー最高順位 1位(2023年4月18日) 週間最高順位 4位(2023年4月18日) 月間最高順位 8位(2023年4月) 初動売上 2975 累計売上 7000 収録内容 曲名 タイアップ 視聴 Disc1 1 Pops heartで踊るんだもん! ラブライブ! サンシャイン!! キャラソン 2 空も心も晴れるから 3 Daydream Warrior 4 スリリング・ワンウェイ 5 太陽を追いかけろ! 6 ジングルベルがとまらない 7 聖なる日の祈り Disc2 8 Marine Border Parasol ラブライブ! サンシャイン!! キャラソン 9 僕らの走ってきた道は… 10 Hop? Stop? Nonstop! 11 Brightest Melody 12 キセキヒカル 13 Next SPARKLING!! 14 i-n-g, I TRY!! 15 海空のオーロラ 1 4/18 4 新 2975 2975 2 4/25 6 ↓ 3444 6419 3 5/2 451 6870 2023年4月 8 新 6870 6870 4 5/9 ↓ 130 7000 関連CD Beginner s Sailing Paradise Chime
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会計 講義 以下の文章は不正確であり、正しい定義を調べる必要あり。 二分法:商品を売上原価と商品に分ける方法 分記方:売上の際、売上と表示せず、商品と販売益に分ける方法 三分法:商品の売買を仕入勘定 (費用の勘定)・売上勘定(収益の勘定)・ 繰越商品勘定(資産の勘定) の3つの勘定に分割して記入する方法です。[[リンク名 URLhttp //www.get-boki.com/archives/27/28/000045.html] 【売上原価対立(計上)法の会計処理】[[リンク名 URLhttp //bokiron.livedoor.biz/archives/11272423.html] 分記法や総記法が利益(販売益)のみを計上する方法であるのに対して、売上原価対立(計上)法は、収益(売上高)と費用(売上原価)を両建てする方法です。 仕入時:(借)商 品100 (貸)現金預金100 販売時:(借)現金預金150 売 上150 売上原価100 商 品100 利益50(売上150-売上原価100)が示され、商品勘定の残高も適正なので、決算整理は必要りません。 【売上原価対立(計上)法の特徴】 売上原価対立(計上)法は、商品販売の都度、収益と費用を両建てする方法ですから、大変に素晴らしい方法といえるかもしれません。 ただし、分記法の場合に問題となったように、商品販売の都度、売上原価を把握することは、困難です。 売上原価対立(計上)法の場合における (借)売上原価××× (貸)商 品××× の仕訳を商品販売のつど行わず、決算時に行う方法を二分法と呼ぶことがありますこの呼称は必ずしも一般的ではありません)。 税理士試験 簿記論 講師日記 全テキスト記事一覧 なお、「売上原価対立(計上)法」と「二分法」との関係は、特殊商品販売における手許商品区分法の「その都度法」と「期末一括法」の関係と同じです。 このような各処理方法間の相似に目がいくようになれば、商品販売の制覇も近いのではないでしょうか。 【分記法】[[リンク名 URLhttp //bokiron.livedoor.biz/archives/11007974.html] 商品販売における分記法の簿記論での出題可能性は高くありません。 ただし、基本的な処理は、固定資産と同様なのでそれほど距離感はないと思います。 分記法では、原価(売上原価)と利益(売上総利益)を分けて記録します。 仕入時:(借)商 品100 (貸)現 金100 販売時:(借)現 金150 (貸)商 品100 商品販売益50 分記法では、販売の都度、帳簿上も利益が計上され、商品の適正な残高が示されます。 したがって、「決算整理は不要」です。 決算整理前試算表からのアプローチとしては、決算整理そのものは不要です。 ボックス(仕入勘定)を再現して、売上原価を算出し、これに商品販売益を加算した金額が売上です。 【総記法(※)】[[リンク名 URLhttp //bokiron.livedoor.biz/archives/11126491.html] 分記法は、固定資産と同様の処理といってもよく、まだアプローチしやすい気がしますが、総記法となると思い切り首をかしげてしまいます。 会計士試験での比重は今でもやや高いかもしれませんが、日商簿記検定あたりでは、ほとんど出ていないようです(範囲外ではないでしょうが)。 税理士試験での出題可能性も低いと思います。 そもそもこの総記法って、使ってる人が、いるんでしょうか。 一般的な理解としては、簿記の基本原理に照らせば、分記法が自然でしょう。 なにしろ商品という資産が増えた段階で、借方・商品、減った(売れた)段階で貸方・商品とやる訳だから、簿記の基本的な仕組みに忠実といってよいのではないでしょうか。 しかし、商品販売の都度、その売れた商品の仕入原価(売上原価)を把握するのは著しく困難になります。 一日に数個しか商品が売れないならともかく、ある程度の量の商品を扱うとするとその売れた商品の原価(売上原価)をいちいち把握することなんか面倒でやってられません。 それなら思い切って、売れた段階で、売価で貸方・商品でどうだというのが総記法です。 売れた段階で原価と利益を分けずに、総額で記録するから総記法といったところでしょうか。 仕入時:(借)商 品100 (貸)現金預金100 販売時:(借)現金預金150 (貸)商 品150 【総記法の決算整理】 いま、期首、期末の商品がないとすれば、商品勘定の残は、貸方50です。 売れた段階で貸方・売価で商品とやったことで、商品勘定は、とんでもないことになっています。 これを適正な記録(商品販売益と商品)に戻すためには、当期の商品販売益をもって次の仕訳を行えばよいことになります。 決算時:(借)商 品50 (貸)商品販売益50 こう考えると分記法と総記法の違いは、商品販売益を販売の都度に計上するか、決算で一括して立てるかの違いにあることがわかります。
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原則:販売基準 例外:①回収基準 1 未実現利益控除法 2 対照勘定法 ②回収期限到来日基準 1 未実現利益控除法 2 対照勘定法 未実現利益控除 ①未回収の割賦売掛金には利益が含まれるが、未実現なので、控除しなければならない。 繰延売上利益控除:::繰延売上利益::: ②次期に繰越された割賦売掛及び繰延利益は 割賦売掛金:::繰延売上利益::: となっている。 ③繰越された割賦売掛を回収した時に収益を認識、つまり利益を戻入れるが、決算期にまとめて行う。 繰越し売上利益:::繰越利益戻入れ::: 戻入れ額=前期割賦売掛回収額*利益率 利益率=繰延売上利益/前期割賦売掛金 対照勘定法 ①引渡し時 割賦未収金:::割賦仮売上::: 割賦売掛金はでてこない ②回収時(売上の認識) 現金 :::割賦売上::: 割賦仮売上:::割賦未収金:: 後TB上の割賦未収金(前均分+当期引渡額-回収額(割賦売上額))には、利益が含まれる。 未回収の利益を控除するため、 繰越割賦商品:::仕入れ::: 繰越割賦商品=期末割賦未収金*原価率(前期分と当期分で分ける) 上の仕分けを切ることで、原価を増やし、利益を控除する。 回収期限到来基準 前期分期限到来額:X 当期分期限到来額:Y 売掛金X+Y割賦売掛金X+Y 前期分回収額+X×前期利益率=戻り入れ 当期分残高 +Y×当期利益率=控除
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お店を持つには 職業で商人になることで自分のお店を持つことができます。 ただし、お店を開店させるには10万Gが必要なので、ある程度の物とお金に余裕がないとできません。 お店の設定 商品閲覧 商品の数と金額が表示されます。また、売れない商品を倉庫に戻すことができます。 店頭に置く 「商人のお店」は自分の倉庫にあるアイテム、タマゴ、ペットなどを金額を決めて、店頭に置くことが出来ます。金額設定の上限は999999Gです。 「美の画伯館」はマイピクチャにある絵を展示、もしくは金額を決めて店頭に置くことが出来ます。 「ブックマーケット」はマイブックにある絵を展示、もしくは金額を決めて店頭に置くことが出来ます。 ※絵と本に限り、10万G以上の価格をつけることで非売品として展示することができます。 紹介文 お店の名前、紹介文を決めることが出来ます。 お店を建てる 職業が商人のときに開業資金として10万Gでお店が出来ます。 その他 職業が商人でないと売上金を受取る時に税金が掛かります。 お店の売り上げがあると、メインメニュー画面が更新されたときにお金が振り込まれます。 一度建設したお店は、売上ランキングの更新で消されない限り職業を変更しても存在し続けます。 閉店 「商人のお店」の場合は売上ランキングの更新のタイミングで売上数が5個未満のお店は閉店となります。 ※お店が過剰に増えると閉店条件が10個に変更される場合があります。変更があった場合はログイン画面の売上ランキングで確認できます。 閉店するとお店に置いてあるアイテムは消滅してしまいます。 「美の画伯館」及び「ブックマーケット」は更新のタイミングで売上金が 0 Gのお店は閉店となります。 閉店するとお店がなくなるだけで絵はマイピクチャに戻り、本はマイブックに残ります。 売上ランキング ランキングと各お店の売上金と売上数は、15日ごとにリセットされ更新されます。 売上個数が多い順に順位が決まります。
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#blognavi [東京 15日 ロイター] ソフトバンク(9984.T 株価, ニュース, レポート)は15日、米携帯電話3位のスプリント・ネクステル(S.N 株価, 企業情報, レポート)を買収すると正式に発表した。約201億ドル(1兆5709億円)でスプリント株70%を取得し、子会社化する。買収は2013年半ばに完了する予定。 スマートフォン(多機能携帯電話=スマホ)の普及が世界的に進む中、ソフトバンクは主要な米国市場で顧客基盤と通信網を手に入れ、日本国外に成長の足掛かりを築く。 ソフトバンクによると、世界の携帯電話会社の年間売上高1位は中国のチャイナモバイル、2位は米ベライゾン・ワイヤレス(VZ.N 株価, 企業情報, レポート)。買収によりソフトバンクグループは計6兆3000億円となり、世界3位の通信グループが誕生する。ソフトバンクのグループ契約数はスプリントの5600万件超(6月末時点)を合わせると9600万件に拡大、米首位のベライゾン(VZ.N 株価, 企業情報, レポート)の1億1100万件、同2位の米AT&T(T.N 株価, 企業情報, レポート)の1億0500万件にほぼ並ぶ。 都内で会見した孫正義社長は、「何も動かないのは安全かもしれない。挑戦するときにはさまざまなリスクがある。米国への挑戦は決して簡単なものではない」と述べた。その上で「日本と文化も違う大きな新しい市場に向かってもう一度ゼロから始めなければならないが、挑戦しないことがもっと大きなリスクかもしれない」と語った。 孫社長は、米国は1契約当たりの1カ月平均収入(ARPU)が高い点を指摘。世界最大のスマホ市場で「大きな成長を期待できる」と語った。また、「携帯通信速度は日本の約半分で遅い。それがチャンスだと考えた」とし、次世代高速通信LTEなど日本で培った経験がスプリントの競争力強化に生かせると述べた。その上で「(成功する)自信がある」と語った。 スプリントを傘下に入れることで、スマホ端末やネットワーク機器の調達力が高まる上、経営基盤の強化により、基地局建設など設備投資も今まで以上に加速できるとみている。 トムソン・ロイターのデータによると、日本企業による海外企業の大型買収は、07年のJT(2914.T 株価, ニュース, レポート)による2兆2133億円(187億ドル)の英ガラハー買収が過去最大で、今回はこれに次ぐ規模になる。ドルベースでは過去最大。 ソフトバンクはまず、スプリントが発行する転換社債(CB)を31億ドルで引き受ける。スプリントの株主総会と米規制当局の承認後、170億ドルを追加出資する。総額201億ドルのうち、約121億ドル(約9469億円)をスプリントの株主に支払い、80億ドル(約6240億円)をスプリントの財務体質強化などに充てる。スプリントの時価総額は約287億ドル(2兆2397億円)となる計算で、12日の終値にもとづく時価総額を3分の2ほど上回る。 買収には手元資金のほか、主力銀行のみずほコーポレート銀行、三井住友銀行、三菱東京UFJ銀行、ドイツ銀行東京支店によるつなぎ融資を充てる。孫社長によると、エクイティファイナンス(新株発行を伴う資金調達)は行わない。スプリント買収により、12年6月末で約7944億円あるソフトバンクの純有利子負債は、年内にも子会社化する予定のイー・アクセス(9427.T 株価, ニュース, レポート)分を含めると3.9兆円に膨らむ。 孫社長は実質10日間で銀行から融資を取り付けたことを明かし、「ボーダフォンの際の借入金利は4%だったが、今回は1.数%だった」と述べた。ボーダフォン買収時より「安心感を持って金融機関は貸してくれた」と説明、借入金返済にも自信を示した。 しかし、市場はソフトバンクの財務が悪化することを懸念している。11日にスプリント買収のニュースが報じられた翌日以降、ソフトバンク株は売り込まれ、株価は約2割下落した。スタンダード&プアーズ・レーティングズ・サービシズ(S&P)は12日、ムーディーズは15日、ソフトバンクの格付けを引き下げ方向で見直すと発表した。 SMBCフレンド証券投資情報部の中西文行部長は、06年に英ボーダフォン日本法人の買収を決めたときと同じ市場の反応だと指摘する。当時は買収価格が割高との批判が優勢だったものの、ソフトバンクは先行するNTTドコモ(9437.T 株価, ニュース, レポート)とKDDI(9433.T 株価, ニュース, レポート)を猛追。時価総額は3兆円の企業に成長した。今回はこれを6兆円に拡大しようとしており、「投資家も孫社長が正しい決断をしていると後で気づくだろう」と、中西氏は言う。 <スプリントは米5位メトロに買収提案> 買収後も、スプリントの経営には同社のダン・ヘッセ最高経営責任者(CEO)があたる。孫社長は会長として「スプリントの経営には積極的に関わる」という。取締役会は10人で構成され、CEOを含めて4人は現スプリント取締役から選任する予定。 会見に同席したヘッセCEOは「ソフトバンクの資金で新たな成長に向けた財務の柔軟性が確保できる」と述べた。ソフトバンクからV字回復のノウハウを学べるほか、同社のLTE技術も共有できると語り、「ソフトバンクとの連携は株主価値向上に向けた最善の方策」との認識を示した。 スプリントは高速無線通信を手掛ける米クリアワイヤ(CLWR.O 株価, 企業情報, レポート)の株式48%を保有。業界や市場では、スプリントが調達した資金で残りの株式を取得するのではないかとの観測が広がっている。また同社は、米同業5位のメトロPCSコミュニケーションズ(PCS.N 株価, 企業情報, レポート)に対して買収案の提示を検討しており、ソフトバンクはスプリントを通じてメトロの買収も視野に入る。だが孫社長は、メトロ、クリアワイヤなど他企業の買収に関しては「今はコメントすべきではない」とし、「まずはスプリント提携をやり遂げる」と語った。 ソフトバンクの財務アドバイザー(FA)は米投資銀行のRaine Groupとみずほ証券。スプリントのFAはシティグループ(C.N 株価, 企業情報, レポート)、ロスチャイルド、UBS(UBSN.VX 株価, 企業情報, レポート)。今回の買収案件は、スプリントの株主総会の承認のほか、米連邦通信委員会(FCC)など監督官庁の承認が条件となる。 (換算レートは1ドル78円) (ロイターニュース 白木真紀、大林優香;取材協力 ソフィー・ナイト、編集 久保信博) 自作PC 大学受験情報 カテゴリ [ニュース] - trackback- 2012年10月16日 01 22 43 #blognavi
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資金繰り表 望ましい様式 ①収支の区分を一般収支と財務収支に分けること ②手形の受入高・振出高を記載し、手形割引高には、割引手形落込高を付記のこと ③月次の売上高、仕入高の推移を示すこと ④主要勘定(受手・売掛・在庫・支手・買掛・借入・割手)の月末推移を記載のこと 売上収入 =売上高-売上債権増加額+同減少額 (前月末売掛金+借方-貸方=当月残高より) =売上高+(前月末売掛金-当月末売掛金) 前月末 借方 貸方 当月末 売上債権 10 10 5 15 仕入支払 =仕入高-買入債務増加+同減少額 (前月末買掛金-借方+貸方=当月末より) =仕入高+(前月末買掛金-当月末買掛金) 前月末 借方 貸方 当月末 買掛金 10 10 5 5 主要勘定月末残高のチェック ・手持受取手形 前月末残高+手形回収-手形割引-手形取立=当月末残高 ・売掛金 前月末残高+当月売上高-現金売上-売掛金現金回収-売掛金手形回収=当月残高 ・支払手形 前月末残高+手形振出-支手決済=当月残高 ・買掛金 前月末残高+当月仕入-買掛金支払-手形支払=当月残高 ・借入金 前月末残高+借入金-借入金返済=当月末残高 ・割引手形 前月末残高+手形割引-手形落込=当月末残高 資金繰り表チェックポイント ①売上高はどのような動きか ②仕入れ高の推移は売上高とバランスしているか ③売上高と回収、仕入れ高と支払はそれぞれバランスしているか? しない理由は何か? 例)売上高と回収の関連(回収サイト1か月) 売上高 220 230 300 350 現金売上 5 5 10 現金回収 171 179 280 手形回収 44 46 60 計 220 230 350 手形回収率20% 売上高と回収高は約1か月ずれてほぼ符号する また、手形サイトが2か月ならば、手形回収と2か月後の「割引落込+手形取立」はほぼ一致するはず ④仕入高と支払の関連 1月 2月 3月 4月 5月 6月 仕入高 200 200 250 300 300 320 支払高 現金支払 20 20 20 25 30 30 手形支払 180 180 180 225 270 270 計 200 200 200 250 300 300 手形支払率 90 90 90 90 90 90 支手決済高 180 180 180 ⑤在庫高の増減 ⑥支出項目は妥当か ⑦経常収支尻はどうか? ⑧月別の差引収支過不足の推移はどうか? 問題1 5月末の売掛金、支払手形の残高はいくらか 項目 4月 5月 前月より繰越① 15 12 収入 売掛金回収 11 12 (手形回収) 49 48 手形取立 19 11 手形割引 24 30 (割引落込) 24 24 計② 54 53 支出 買掛金支払 15 21 (支手振出) 35 48 支手決済 34 37 人件費 5 5 諸経費 2 2 計③ 56 65 差引過不足(①+②-③) 13 0 財務収支 借入金 10 借入金返済 1 翌月へ繰越 12 10 4月 5月 売上高 65 70 仕入高 70 60 3月売掛金残高 70 3月支払手形 62 Answer ①売掛金残高 70+(65+70)-(11+12+49+48)=85 ②支払手形残高 62+35+48-(34+37)=74